公司召开“鼓足干劲抓落实、全力奋战100天”2020年年度任务目标冲刺会
2020-09-28
374

9月27日下午,云投医疗集团组织“鼓足干劲抓落实、全力奋战100天”2020年年度任务目标冲刺会,全面贯彻落实云投集团党委书记、董事长邱录军在集团党委理论学习中心组2020年第9次集中学习会上的讲话精神,深入分析1-8月份云投医疗集团整体经济运行情况,紧扣时间节点、倒排工作进度,全力奋战100天,确保完成各项年度目标任务。

会上,公司党委书记、董事长戴普军传达学习了云投集团党委书记、董事长邱录军在集团党委理论学习中心组2020年第9次集中学习会议上的讲话精神。

(会议现场)


会上,公司党委书记、董事长戴普军传达学习了云投集团党委书记、董事长邱录军在集团党委理论学习中心组2020年第9次集中学习会议上的讲话精神。



经营管理部汇报

财务管理部汇报

1601442906718060826.png


(云医乾道、云医科技、昆华公司、瑞丽康建、云医正脉

依次汇报)


随后,经营管理部、财务管理部、云医乾道、云医科技、昆华公司、瑞丽康建、云医正脉依次汇报各自1-8经营目标完成情况、预算执行情况和冲刺100天措施经验交流,从提升“增长点”和堵住“出血点”提出了切实可行的具体措施。



总经理郭海发言)


在听取完各项汇报后,公司参会领导依次发言,公司总经理郭海对经营工作提出要求时指出:在2020年仅剩的100天,我们要增强完成年度总体目标的信心,团结一心、奋力拼搏,以对标来找准自身企业的差距和不足,找准问题、提出可行的解决措施,全面打响100日攻坚战,努力完成年度目标。同时,针对各家公司实际情况,提出了具体工作要求。


(戴董事长作总结讲话)


最后,戴董事长从“四个抓落实”对子集团上下如何“鼓足干劲抓落实,全力奋战100天,冲刺2020年度任务目标”提出了具体要求:




一是鼓足干劲抓落实



2020年云投集团已经入最好的发展时期,年内将进入世界500强。我们要增强责任感、使命感、紧迫感,抢抓健康服务业和生物医药的万亿、千亿级产业。要积极抢抓大健康产业发展新机遇,抓好自身发展,坚决不拖集团后腿、不掉队。




二是突出重点抓落实



一要全力堵住“出血点”。二要努力提升“盈利点”。三要努力培育“增长点”。四要抓好项目“关键点”。五要做好防范“风险点”。




三是勇于担当抓落实



要尽心尽力、尽职尽责抓好落实,要加大督查督办力度,把握好beplay点击进入“双提升工程”建设的机遇,积极向市场要效益。




四是转变作风抓落实



要加大工作作风转变,摒弃“机关病”“庸懒散”“推诿扯皮”等不良作风,坚决杜绝重安排、轻督促、不担当,工作浮于表面、重心不下沉等情况,形成班子带头实干苦干的良好工作氛围。


戴董事长指出,子集团上下要以更高的站位认识“百日攻坚”的重大意义,切实增强行动的责任感和紧迫感,坚定全年目标任务不变,坚守完成任务的初心不改,坚持奋勇拼搏的劲头不松,凝心聚力跑出百日攻坚“加速度”!

最后,戴董事长代表公司党委、董事会、经营班子,在中秋、国庆节来临之际,向全体员工及家属致以节日的问候,祝大家身体健康、阖家幸福!

子集团领导班子成员,本部各部门负责人、各部门员工代表一人,昆华公司班子成员,阜外公司董事长、总经理,康养公司常务副总经理、副总经理,其他成员企业主要领导及财务总监,共50人参加会议。


关于我们 公司简介 领导致辞 组织架构 领导班子 发展历程
新闻中心 公司要闻 领导关怀 行业资讯 电子期刊 媒体视角 视频中心
业务领域 业务板块 获奖展示
党群工作 党建要闻 特色党建 纪委监察 工会工作 青年工作
人才发展 学习培训 招贤纳士
移动端
微信公众号
Copyright 2020 beplay点击进入医疗投资管理集团有限公司 All Rights Reserved 滇ICP备05005698号
技术支持:奥远科技